Просмотр исходного текста страницы Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой (Александр Башарин, SQADays-11)

== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Александр Башарин}} 
<blockquote>
В докладе рассказывается, о подходе, который компания «Перфоманс лаб» практикует для расчета трудозатрат на аутсорсенговые проекты по функциональному и автоматизированному тестированию.

Есть много способов оценки, зарекомендовавших себя в разработке.
Но для определения трудозатрат на тестирование краткосрочных проектов до полу года, и при тестировании систем разного класса они плохо применимы.
Так же данные виды оценок тяжело защищать перед заказчиком.

«Перфоманс лаб» при расчете оценки отталкивается от бизнес процессов реализованных в тестируемых системах и на их основе рассчитывает размер тестовой модели, затем вводя некоторые допущения и опираясь на метрики полученные в ходе предыдущих проектов определяются трудозатраты и размер команды необходимый для выполнения проекта.

</blockquote>

== Видео ==

{{vimeoembed|42371081|800|376}}

{{youtubelink|UqJ3u8nCIok}}{{letscomment}}

== Слайды ==
[[Файл:Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой  (Александр Башарин, SQADays-11).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Категория:SQADays-11]]
[[Категория:Планирование]]
[[Категория:Процесс тестирования]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T18:40:03.079040|vimeo_comments=0|vimeo_plays=194|youtube_comments=0|youtube_plays=85}}