Хосин Канри. Развертывание корпоративной политики (Роман Партин, LeanKanbanRussia-2014) — различия между версиями

{{----}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:LeanKanbanRussia-2014]]

[[Category:Kanban]]
[[Category:Lean]]
[[Category:Организационные изменения]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-058-08T01:46:5019T20:51:11.848674230805|vimeo_comments=0|vimeo_plays=1479|youtube_comments=0|youtube_plays=1079}}1138}}

Версия 17:51, 19 августа 2019

Аннотация

Докладчик

Роман Партин

• Системный подход к управлению политикой.
• Применение подходов PDCA/SDCA как основа для успешной выработки и эффективного контроля исполнения корпоративной политики.

• Состав и структура основ бизнеса.
• Миссия компании, ее развертывание и измерение реализации.
• Подходы к формированию и развертке индикаторов реализации миссии – в трех осях: по предмету измерения, во времени, по оргструктуре.

• Хосин канри - подходы к организации мониторинга индикаторов.
• Применение визуализации, подходов DMAIC , инструментов решения проблем и отчетов А3 в корпоративном штабе (Обейя).
• Связь Хосин с концепцией Кайдзен и Лин-учетом.

Видео

Слайды

Plays:1287   Comments:0