Просмотр исходного текста страницы Фабрика разработки — открытия, дилеммы и подводные камни 4-летнего маневрирования (Михаил Громов, SECR-2014)

== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Михаил Громов}}
<blockquote>
В докладе представлен 4-летний опыт внедрения процессов производства ПО в центрах компетенций Сбербанк-Технологии.

В формате диалога обсудим следующие аспекты пройденного пути:
* как подружить «водопад» и Agile в корпоративной культуре;
* можно ли «посадить» всех на один инструмент в производстве;
* собрать лучших процессных инженеров в одной команде-возможно ли это;
* нужен ли бонус и какой важнее в системе мотивации;
* особенности внедрения процессов Enterprise уровня (2 страны, 10+ площадок, 4000+ сотрудников).
</blockquote>

== Видео ==

{{vimeoembed|109074645|800|450}}

{{youtubelink|Gr6ve6biwzs}}{{letscomment}}


<!-- pollholder -->

== Слайды ==
[[File:Фабрика разработки — открытия, дилеммы и подводные камни 4-летнего маневрирования (Михаил Громов, SECR-2014).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2014.secr.ru/lang/ru/program/invited-speakers/mikhail-gromov Страница доклада на сайте конференции]

<references/>

 <!-- -->

<!-- topub -->

[[Категория:SECR-2014]]
[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-10-19T22:53:40.088941|vimeo_comments=0|vimeo_plays=159|youtube_comments=0|youtube_plays=10}}