Управление талантами в реалии ИТ компании или как управлять талантами и при этом не навредить компании (Виктор Сычев, SECR-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2015.secr.ru/lang/ru/program/submitted-presentations/talents-management-in-the-it-companys-reality-or-how-to-manage-talents-and-not-to-damage-the-company Страница доклада на сайте конференции] <references/> <!-- --> [[Категория:SECR-2015]] [[Категория:HR]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-035-01T1715T16:571:46.662279310467|vimeo_comments=0|vimeo_plays=6870|youtube_comments=0|youtube_plays=29}}30}} |
Версия 13:51, 15 мая 2018
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Виктор Сычев
В своем докладе я расскажу с какими проблемами мы столкнулись при активном росте компании, как мы решили развивать персонал компании в условиях большого количества новых людей. Как мы выявляем таланты (и кто такой талант для нас) и зачем они нам нужны.
Также затронем тему привлечения к процессу развития персонала большего количества потенциально заинтересованных сторон и расскажем, почему мы считаем это важным в вопросе развития и удержания персонала.
Обязательно обсудим, какие показатели мы собираем при работе с персоналом и на что мы обращаем внимание.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:100
Comments:0