Управление заинтересованными сторонами проекта (Илья Каштанкин, SECR-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2015.secr.ru/lang/ru/program/submitted-presentations/management-of-project-stakeholders-expertise-simbirsoft Страница доклада на сайте конференции]
{{fblink|1664707233782291}}
{{vklink|135}}
<references/>
<!-- -->
Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-07-04T23:24:32.451875|vimeo_comments=0|vimeo_plays=65|youtube_comments=0|youtube_plays=49}}
[[Категория:SECR-2015]]
[[Категория:Customer Relationship Management]] | |||
Версия 11:58, 24 сентября 2018
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Илья Каштанкин
Я хочу рассказать об опыте взаимодействия проектных менеджеров нашей компании с заинтересованными сторонами проектов.
Накопленная статистика по более чем 300 выполненных проектов позволила выявить определенные закономерности на разных этапах их жизненного цикла.
Материал будет представлен в виде кейсов, как успешных, так и тех, что позволят Вам проследить эволюцию нашего понимания этого аспекта проектной деятельности.
Поделюсь нашим опытом взаимодействия с заказчиками из России, США и Британии а также нюансам успешной работы с “многоголовыми” клиентами.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:114 Comments:0