Трехуровневое планирование в Agile (Дмитрий Овечкин, AgileDays-2011) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2011.agiledays.ru/reports/view/52/ страничка доклада на сайте конференции]

<references/>

[[Категория:AgileDays-2011]]

{{include-review|Обсуждение:Трехуровневое_планирование_в_Agile_(Дмитрий_Овечкин,_AgileDays-2011)/Заметки_Стаса_Фомина}}


[[Категория:Agile]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-02-216T19:5257:150.867703127797|vimeo_comments=0|vimeo_plays=286|youtube_comments=0|youtube_plays=9}}

Версия 16:57, 26 февраля 2019

Аннотация

Докладчик

Дмитрий Овечкин

На сегодняшний день Agile является основным мейнстримом в процессе разработки ПО. Существует большое количество статей и книг, описывающих SCRUM, Kanban и Lean, но после прочтения вы, возможно, задумаетесь о том, как на практике адаптировать эту замечательную методологию.

В своем докладе я расскажу, как я изучал и внедрял Agile, а также поделюсь реальным опытом многоуровневого планирования в Agile, который был адаптирован и проверен в реальном центре разработки. Я рассмотрю квартальное, релизное и спринтовое планирование.

Также, я затрону механизм реагирования на изменения заказчика, когда он меняет план и объем работ по ходу проекта и как вы должны реагировать на изменения, чтобы сохранить контроль и выпустить релиз вовремя. Никакой теории, только успешная практика, что является наиболее ценным в мире Agile.

Видео

Примечания и отзывы

• страничка доклада на сайте конференции

Plays:295   Comments:0