Работа на долгосрочных проектах — лайфхаки планирования ресурсов, ускорения работ, KPI и клиентского счастья (Олег Громов, SECR-2019) — различия между версиями

* 3. Группировка действий (потоков) в больших проектах: эффект экономии масштаба.

* 4. Концепция пружины Норияки Кано: как за 10 минут в день сделать клиента счастливым без потерь бюджета.

* 5. Хватить или ругать? Эффект одураченности случайностью.
Обсудим выводы Талеба и Каннемана относительно мотивации персонала, применим их к планированию сроков и мотивации в долгосрочных проектах.

* 6. Черный закон метрик: KPI на проектах.
Расскажем о том, в чем уязвимость любого KPI и как с этим жить.
</blockquote>

{{VideoSection}}

{{vimeoembed|240322621|800|450}}
{{youtubelink|}}{{letscomment}}

{{SlidesSection}}
[[File:Работа на долгосрочных проектах — лайфхаки планирования ресурсов, ускорения работ, KPI и клиентского счастья (Олег Громов, SECR-2019).pdf|left|page=-|300px]]

{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Работа на долгосрочных проектах — лайфхаки планирования ресурсов, ускорения работ, KPI и клиентского счастья (Олег Громов, SECR-2019)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [https://2019.secrus.org/program/submitted-presentations/the-transition-from-projects-to-a-million-projects-for-5-10-million-what-to-change-in-production/ Talks page on SECR site]