Применение принципов Lean в масштабах предприятия (Асхат Уразбаев, AgileDays-2011) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2)
 
(не показано 11 промежуточных версий этого же участника)
== Аннотация ==
== Аннотация ==

;Докладчик: {{Speaker|Асхат Уразбаев}}


<blockquote>
Если вы читали книжки и статьи по Lean, возможно вас тоже мучили вопросы практической применимости и обоснованности принципов Lean.
Например, не так уж очевидно, что уменьшение НЗР (незавершенной работы, WIP) повышает общую производительность — ведь заказчику нужна быстро решенная бизнес-задача, а не быстро сделанная фича. Не будут ли накладные расходы перевешивать преимущества?

Построение диаграммы цепочки ценностей (''Value Stream Map'') часто тоже оказывается пустым занятием. Это замечательный инструмент, если вам надо доказать начальству неэффективность водопадного подхода. Как использовать Value Stream Map, если компания уже работает по Agile или использует Code&Fix?

Принципы Kaidzen означают, что каждая команда улучшает собственную производительность.
Но как улучшать производительность в масштабах всего предприятия?
Ответы на такие вопросы трудно получить в книжке.
В докладе мы рассмотрим некоторые общие соображения о применении Lean в масштабах предприятия и то, как это работает на практике в некоторых российских компаниях.
</blockquote>

== Видео ==

{{vimeoembed|21273966|800|450}}
{{youtubelink|5SrofkRYqpk}}{{letscomment}}
<!-- == Презентация ==
[[Файл:Применение принципов Lean в масштабах предприятия (Асхат Уразбаев, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]]

 -->

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2011.agiledays.ru/reports/view/34/ страничка доклада на сайте конференции]
<references/>

{{include-review|Обсуждение:Применение принципов Lean в масштабах предприятия (Асхат Уразбаев, AgileDays-2011)/Заметки Стаса Фомина}}


[[Категория:Agile]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-09-05T22:04:582021-08-31T18:01:05.081827950342|vimeo_comments=0|vimeo_plays=3347|youtube_comments=0|youtube_plays=118}}164}}

[[Категория:Асхат Уразбаев]]
[[Категория:AgileDays-2011]]
[[Категория:Lean]]

Текущая версия на 12:22, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчик
Асхат Уразбаев.jpg
Асхат Уразбаев

Если вы читали книжки и статьи по Lean, возможно вас тоже мучили вопросы практической применимости и обоснованности принципов Lean. Например, не так уж очевидно, что уменьшение НЗР (незавершенной работы, WIP) повышает общую производительность — ведь заказчику нужна быстро решенная бизнес-задача, а не быстро сделанная фича. Не будут ли накладные расходы перевешивать преимущества?

Построение диаграммы цепочки ценностей (Value Stream Map) часто тоже оказывается пустым занятием. Это замечательный инструмент, если вам надо доказать начальству неэффективность водопадного подхода. Как использовать Value Stream Map, если компания уже работает по Agile или использует Code&Fix?

Принципы Kaidzen означают, что каждая команда улучшает собственную производительность. Но как улучшать производительность в масштабах всего предприятия? Ответы на такие вопросы трудно получить в книжке. В докладе мы рассмотрим некоторые общие соображения о применении Lean в масштабах предприятия и то, как это работает на практике в некоторых российских компаниях.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Примечания и отзывы


Plays:501   Comments:0