Построение офиса менеджеров продуктов (Игорь Парфeнов, ProductCampSPB-2012) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE \{\{youtubelink\|([^\}]*)\}\} with {{youtubelink|\1}}{{letscomment}})
 
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>


[[Category:Управление продуктами]]
[[Category:ProductCampSPB-2012]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-10-11T00:20:0219T21:33:37.341817999803|vimeo_comments=0|vimeo_plays=106|youtube_comments=0|youtube_plays=17}}

Версия 18:33, 19 октября 2018

Аннотация

Докладчик
Игорь Парфeнов.jpg
Игорь Парфeнов

Я расскажу о своем опыте построения офиса Продукт менеджеров и внедрении отдельных практик управления продуктами в одной крупной, в одной средней российской компании и в одном успешном стартапе.

  • Когда пора, а когда еще не пора внедрять Продукт менеджмент.
  • В какой момент необходимо создавать отдельное подразделение Менеджеров продуктов.
  • С кем и как взаимодействуют Менеджеры продуктов и где же находится их Офис.
  • Кто вообще такие Менеджеры продуктов и чем они занимаются.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.




Примечания и отзывы

Plays:123   Comments:0

Источник — «https://0x1.tv/index.php?title=Построение_офиса_менеджеров_продуктов_(Игорь_Парфeнов,_ProductCampSPB-2012)&oldid=98740»