Построение офиса менеджеров продуктов (Игорь Парфeнов, ProductCampSPB-2012) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>


[[Category:Управление продуктами]]
[[Category:ProductCampSPB-2012]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-012-10T21:42:3413T16:20:48.810045749380|vimeo_comments=0|vimeo_plays=1035|youtube_comments=0|youtube_plays=15}}

Версия 13:21, 13 февраля 2018

Аннотация

Докладчик
Игорь Парфeнов.jpg
Игорь Парфeнов

Я расскажу о своем опыте построения офиса Продукт менеджеров и внедрении отдельных практик управления продуктами в одной крупной, в одной средней российской компании и в одном успешном стартапе.

  • Когда пора, а когда еще не пора внедрять Продукт менеджмент.
  • В какой момент необходимо создавать отдельное подразделение Менеджеров продуктов.
  • С кем и как взаимодействуют Менеджеры продуктов и где же находится их Офис.
  • Кто вообще такие Менеджеры продуктов и чем они занимаются.

Видео

on youtube




Примечания и отзывы

Plays:120   Comments:0