Построение офиса менеджеров продуктов (Игорь Парфeнов, ProductCampSPB-2012) — различия между версиями

== Видео ==

{{vimeoembed|40004264|800|450}}
{{youtubelink|rhNDC4vE_yM}}{{letscomment}}





<!-- == Слайды ==
[[File:Построение офиса менеджеров продуктов (Игорь Парфeнов, ProductCampSPB-2012).pdf|left|page=-|256px]]
 -->

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>


[[Category:Управление продуктами]]
[[Category:ProductCampSPB-2012]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-01-10T21:42:342021-08-31T17:55:09.810045418538|vimeo_comments=0|vimeo_plays=103114|youtube_comments=0|youtube_plays=15}}20}}

Текущая версия на 12:22, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчик

Игорь Парфeнов

Я расскажу о своем опыте построения офиса Продукт менеджеров и внедрении отдельных практик управления продуктами в одной крупной, в одной средней российской компании и в одном успешном стартапе.

• Когда пора, а когда еще не пора внедрять Продукт менеджмент.
• В какой момент необходимо создавать отдельное подразделение Менеджеров продуктов.
• С кем и как взаимодействуют Менеджеры продуктов и где же находится их Офис.
• Кто вообще такие Менеджеры продуктов и чем они занимаются.

Видео

Примечания и отзывы

Plays:134   Comments:0