Планирование релизов в методологиях быстрой разработки (Дмитрий Никонов, AgileDays-2011) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2011.agiledays.ru/reports/view/84/ страничка доклада на сайте конференции]

<references/>

{{include-review|Обсуждение:Планирование релизов в методологиях быстрой разработки (Дмитрий Никонов, AgileDays-2011)/Заметки Стаса Фомина}}

[[Категория:AgileDays-2011]]

http://inwebwetrust.org/~uploads/strip069_it_evolution.jpg


[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-035-01T20:08:4615T17:23:34.534288631600|vimeo_comments=0|vimeo_plays=343347|youtube_comments=0|youtube_plays=0}}2}}

Версия 14:23, 15 мая 2018

Аннотация

Докладчик
Дмитрий Никонов.jpg
Дмитрий Никонов

Казалось бы структура релизов в командах быстрой разработки вообще не нужна, ведь в соответсвии с манифестом «Работающее ПО превыше всего». В теории внедрение должно производиться регулярными интервалами и весь контроль за релизом — это слова заказчика: «Я доволен, выпускайте».

В своем докладе Дмитрий обсудит с вами процесс управления релизами в Аgile проектах на примерах компаний Майкрософт и Амазон, а также различные методы и подходы:

  • «Ship when ready»,
  • «Ship when needed»,
  • «Ship when scheduled».

Не стоит также забывать, что процесс управления релизами не ограничивается одним релизом, и команды одновременно могут работать (и работают) над несколькими одновременно. Прогнозируемость релиза, качество внедренного кода, соответствие кода ТЗ заказчика — это залог успеха релиза.

Видео

on youtube

Примечания и отзывы


http://inwebwetrust.org/~uploads/strip069_it_evolution.jpg Plays:349   Comments:0