Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2)
 
(не показано 12 промежуточных версий этого же участника)
== Видео ==

{{spmconf-unfocus-sorry}}
{{vimeoembed|33278087|720|288}}






== Презентация ==
[[File:Отдельные вопросы анатомии менеджера  (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf|left|page=-|256px]]

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Категория:Менеджмент]]
[[Категория:SPMConf-2011]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-05-08T03:15:002021-08-31T17:47:27.374476952786|vimeo_comments=0|vimeo_plays=1356|youtube_plays=0}}

Текущая версия на 12:22, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчик
Максим Вишнивецкий.jpg
Максим Вишнивецкий

Мы избалованы. Нет, мы чертовски избалованы.

Мы заканчиваем эти ваши институты и приходим в ИТ-компанию с понтом мы уже написали кода и сдали проектов больше, чем IBM и Microsoft. Мы каждый день встречаем 22-летних синьеров или синьоров с резюме такой длины и разнообразия технологий, что многорукий Шива хватается за голову всеми этими многими конечностями. Мы читаем отчеты Standish Group и думаем – е-мое, как же можно было так работать, что провальными были чуть менее, чем 100% проектов. И с высоты своего опыта мы уже можем назвать причину этих провалов: «Они ж работали по вотерфолу. Конечно, они не могли нормально выполнить проекты. Не то что мы, вооруженные гибкостью Agile, а еще лучше бережливостью Lean». Управлять проектами – это же просто.

И поработав пару лет в ИТ юный менеджер начинает свою карьеру с успешного проекта на аутсорс.

И в какой-то момент времени у менеджера начинают появляться, расти и множиться… Нет, не знания и умения. Начинают расти фаллосы. Ну, хорошо, простите мое произношение - fallacies. Милый заказчик Грег или Джон, платит исправно, а потом еще дает бабоса на командировку в Лондон или Нью-Йорк. А в Лондон же не всякого пригласят, верно? Но вот начинают люди уходить, Лондон уже визами не балует, шеф что-то проекты новые «менее опытным» коллегам отдает. «WTF?», вопрошает себя менеджер. Я же классный ПМ, я ходил на тренинги (особенно если их оплачивала компания), мне же из самого Лондона писали “thank you”…

Давайте вместе посмотрим на менеджеров и себя со стороны. Возможно, у нас тоже уже подросли эти, фал… Ну, вы поняли.

Видео

сорри, видео докладчика вышло не в фокусе…

Презентация

Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf Отдельные вопросы анатомии менеджера (Максим Вишнивецкий, SPMConf-2011).pdf

Примечания и отзывы

Plays:136   Comments:0