Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2015.secr.ru/lang/ru/program/submitted-presentations/organization-of-the-analytics-department Страница доклада на сайте конференции]

<references/>

 <!-- -->

[[Категория:SECR-2015]]
[[Категория:Бизнес-анализ]]
[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-09T23:45:1022T22:17:48.767842274582|vimeo_comments=0|vimeo_plays=94|youtube_comments=0|youtube_plays=99}}102}}

Версия 19:17, 22 января 2020

Аннотация

Докладчик
Алексей Флоринский.jpg
Алексей Флоринский

В докладе я рассмотрю как создать эффективный отдел аналитики в компании, который может работать как в проектах, так и на этапе предпродажной подготовки.

Рассмотрим аспект влияния аналитика на процесс управления проектом. И, разумеется, поговорим как оценить стоимость работы аналитика в условиях “распухания” требований.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Слайды

Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf

Примечания и отзывы


Plays:196   Comments:0