Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015) — различия между версиями

== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Алексей Флоринский}}
<blockquote>
В докладе я рассмотрю как создать эффективный отдел аналитики в компании, который может работать как в проектах, так и на этапе предпродажной подготовки.

Рассмотрим аспект влияния аналитика на процесс управления проектом. И, разумеется, поговорим как оценить стоимость работы аналитика в условиях “распухания” требований.
</blockquote>

== Видео ==

{{vimeoembed|143683451|800|450}}

{{youtubelink|GPLoPbtzuCI}}{{letscomment}}

== Слайды ==
[[File:Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2015.secrus.ruorg/lang/ru/program/submitted-presentations/organization-of-the-analytics-department Страница доклада на сайте конференции]

<references/>

 <!-- -->

Бизнес-анализ]]
[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-05-15T14:01:062021-08-31T17:44:43.338110631123|vimeo_comments=0|vimeo_plays=78114|youtube_comments=0|youtube_plays=51}}190}}

[[Категория:SECR-2015]]
[[Категория:Управление аналитиками]]