Организационная метрическая программа - как избежать измерения среднего цвета фруктов (Александр Бабкин, SECR-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* {{ConferencePage|http://2012.secr.ru/talks/organizational-metrics-program}}
<references/>
[[Category:SECR-2012]]
[[Category:Менеджмент]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-28T12:02:42.955069|vimeo_comments=0|vimeo_plays=38|youtube_plays=0}}
[[Категория:SECR-2012]]
[[Категория:Метрики управления]] | |||
Версия 09:17, 28 января 2020
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Александр Бабкин
Ообщий подход к разработке метрической программы в организации. Я собираюсь рассказать о проблеме сбора и отслеживания метрической информации в организации, где проекты сильно отличаются друг от друга, и как в такой обстановке можно наладить метрическую программу организации и рапортовать статус метрических показателей высшему руководству в доступной форме. В данных тезисах мы приводим примеры из собственного опыта внедрения программы.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:38 Comments:0