Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2)
 
(не показано 10 промежуточных версий этого же участника)
== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Антон Волков}}
<blockquote>
* Почему, нанимая «ответственных» и «стрессоустойчивых» по резюме и сманивая звёзд у конкурентов, вы не чувствуете роста производительности?
* Почему толщина соцпакета слабо влияет на мотивацию сотрудников?
* Почему новомодные системы управления, agile-практики и прочая геймификация не оправдывают ваших ожиданий?


Потому что вам не по пути.
</blockquote>

== Видео ==

{{vimeoembed|90645443|800|500}}
{{youtubelink|J6G4CMcjc6A}}{{letscomment}}


<!-- pollholder --> 










== Слайды ==
[[File:Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/99/#report-104}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>







<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-09-05T22:26:042021-08-31T17:33:21.648528905685|vimeo_comments=0|vimeo_plays=8124|youtube_comments=0|youtube_plays=116124}}

[[Категория:AgileDays-2014]]
[[Категория:Мотивация]]
[[Категория:Командообразование]]
[[Категория:Психология разработки]]
[[Категория:Agile-культура]]

Текущая версия на 12:22, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчик
Антон Волков.jpg
Антон Волков
  • Почему, нанимая «ответственных» и «стрессоустойчивых» по резюме и сманивая звёзд у конкурентов, вы не чувствуете роста производительности?
  • Почему толщина соцпакета слабо влияет на мотивацию сотрудников?
  • Почему новомодные системы управления, agile-практики и прочая геймификация не оправдывают ваших ожиданий?

Потому что вам не по пути.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Слайды

Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf

Примечания и отзывы



Plays:938   Comments:0