Мыслить проектно — история и современность (Максим Цепков, SECR-2018) — различия между версиями

{{LinksSection}}
* [https://2018.secrus.org/program/submitted-presentations/project-mindset/ Talks page on SECR site]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>





<!-- topub -->

[[Категория:SECR-2018]]
[[Категория:Философия программирования]]
[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-112-26T19:33:2704T18:16:08.733859222061|vimeo_plays=2240|youtube_plays=0}}

Версия 15:16, 4 декабря 2018

Докладчик

Максим Цепков

На заре развития ИТ считалось, что каждый член команды должен мыслить проектно: соотносить свою задачу с целью проекта и действиями других и при необходимости быть готовым прийти на помощь. В то время Брукс писал, что бригады главного программиста подобны бригадам медиков, делающих операции. С тех пор был пройден длинный путь развития: RUP с его регламентами, сохранившими такое целостное мышление лишь за руководителями проекта, agile с концептом кросс-функциональной команды.

Можно с уверенностью утверждать, что сейчас по-прежнему актуально, чтобы каждый член команды мыслил проектно, а не оставался в рамках своей специализации. При этом рамки проекта для каждого участника существенно расширились, и критерием успеха является уже не разработка софта по заданным требованиям, а удовлетворенность стейкхолдеров тем, что достигнуты поставленные бизнес-задачи.

Чтобы мыслить проектно, необходимо понимать не только свою работу, но концепцию всего проекта и работу других участников — только тогда возможно понимание и синергия совместного мышления. Я расскажу о том, почему нужно мыслить проектно и как этого достичь.

Видео

Презентация

Примечания и ссылки

• Talks page on SECR site

Plays:40   Comments:0