Матрица компетенций для дизайн-команды (Антон Дуканич, ProfsoUX-2020) — различия между версиями

[[File:Матрица компетенций для дизайн-команды (Антон Дуканич, ProfsoUX-2020).pdf|left|page=-|300px]]

{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Матрица компетенций для дизайн-команды (Антон Дуканич, ProfsoUX-2020)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* {{ConferencePage|https://2020.profsoux.ru/papers/matricza-kompetenczij-dlya-dizajn-komandy}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Категория:ProfsoUX-2020]]
[[Категория:Draft]]Процесс разработки UX и UI]]
[[Категория:Командообразование]]
[[Категория:Метрики управления]]

Версия 09:41, 4 мая 2021

Докладчик

Антон Дуканич

Доклад рассчитан на тим-лидов, HR-ов и руководителей дизайн-отделов. А так же на тех, кому интересно, как замерить и понять, какие компетенции команды прокачать, от каких отказаться, или кого нужно нанять, чтобы закрыть просадку по компетенциям.

Расскажу о методе замера компетенций дизайн-команды. Покажу, почему этот метод нельзя использовать для управления людьми, и как это влияет на развитие команды специалистов. Данный способ покажет, где просадки и вектор развития команды. Также это позволит целенаправленно нанимать людей, формировать рабочие группы по различным признакам. И это еще не все, про основные преимущества этого метода я расскажу на конференции.

Видео

on youtube

Презентация

Примечания и ссылки

• Страничка доклада на сайте конференции