Масштабирование Scrum на большую распределенную команду (Борис Вольфсон, AgileDays-2011) — различия между версиями

== Видео ==

{{vimeoembed|23365504|720|405}}
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-05-08T03:05:492021-08-31T17:27:17.895974103181|vimeo_plays=176187|youtube_plays=0}}

Текущая версия на 14:27, 31 августа 2021

Аннотация

На сегодняшний день Scrum пустил корни уже во многих софтверных компаниях… но его использование происходит обычно на уровне отдельных команд или проектов.

В этом докладе я расскажу об опыте использования Scrum’а в компании Softline в департаменте, где по этой методологии работает больше 100 человек.

Из доклада вы узнаете:

• Как делать Scrum в большой компании и в большом коллективе.
• Какая организационная структура наиболее эффективна для масштабирования Scrum’а.
• Как организовать эффективное взаимодействие и обмен лучшими практиками нескольких команд.
• Как в действительности проходит Scrum of Scrum и не сумасшествие ли проводить Scrum of Scrum of Scrum.
• Зачем нужна иерархия продукт оунеров и как они смогут управлять портфелем проектов.
• Как сделать все вышесказанное, если ваши команды находятся в 4 городах в тысячах километрах друг от друга.
• Как не потерять при всем при этом дух Scrum’а.

На доклад приглашаются люди, которые уже ощутили все прелести Scrum и хотят сделать следующий шаг — масштабировать эту методологию на уровень межкомандного и межпроектного взаимодействия.

Видео

Plays:187   Comments:0