Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2)
 
(не показано 18 промежуточных версий этого же участника)
В докладе будет предложена несложная «система координат» для классификации корпоративных культур. Эта классификация предлагается не с умозрительной научной целью, а для решения реальных, повседневных задач, а также для понимания причин проблем, с которыми менеджерам приходится сталкиваться ежедневно.

Среди прочего, будут рассмотрены вопросы:
* Как эффективно «вписаться» в корпоративную культуру? (И надо ли в неё вписываться?)
* Как можно влиять на её формирование и развитие? (Даже если ты не директор…)
* Как понять, соответствует ли культура компании вашим принципам? (И куда уйти, если не соответствует?)
* Почему всё-таки Agile противопоставляется «водопаду»? (И надо ли их противопоставлять?)
</blockquote>


== Видео ==


{{vimeoembed|34288075|720|405}}







{{youtubelink|Wagd699-deA}}{{letscomment}}
== Слайды ==

[[File:Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf|left|page=-|256px]]
 -->

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-07-04T21:18:102021-08-31T17:24:40.213744356518|vimeo_comments=0|vimeo_plays=146161|youtube_comments=0|youtube_plays=8}}12}}

[[Категория:SPMConf-2011]]
[[Категория:Культура организаций]]

Текущая версия на 12:21, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчик
Григорий Печенкин.jpg
Григорий Печенкин

Корпоративная культура – это множество разнообразных неписаных правил и шаблонов поведения, которым мы обычно следуем, не задумываясь.

В докладе будет предложена несложная «система координат» для классификации корпоративных культур. Эта классификация предлагается не с умозрительной научной целью, а для решения реальных, повседневных задач, а также для понимания причин проблем, с которыми менеджерам приходится сталкиваться ежедневно.

Среди прочего, будут рассмотрены вопросы:

  • Как эффективно «вписаться» в корпоративную культуру? (И надо ли в неё вписываться?)
  • Как можно влиять на её формирование и развитие? (Даже если ты не директор…)
  • Как понять, соответствует ли культура компании вашим принципам? (И куда уйти, если не соответствует?)
  • Почему всё-таки Agile противопоставляется «водопаду»? (И надо ли их противопоставлять?)

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Слайды

Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf
-->

Примечания и отзывы


Plays:173   Comments:0