Культура организации. Как построить команду победителей (Кшиштоф Рас, SECR-2015) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace http://2015.secr.ru with http://2015.secrus.org)
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2015.secrus.ruorg/lang/ru/program/invited-speakers/krzysztof-ras Страница доклада на сайте конференции]

{{fblink|1697641753822172}}                                          
{{vklink|176}}                                          
<references/>

 <!-- -->

[[Категория:SECR-2015]]
[[Категория:Agile-культура]]
[[Категория:Лидерство]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-18T23:12:14.648279|vimeo_comments=0|vimeo_plays=17|youtube_comments=0|youtube_plays=27}}

Версия 20:01, 23 июля 2020

Аннотация

Докладчик
Krzysztof Raś.jpg
Krzysztof Raś

Сегодня большинство из нас работает в Аgile/Lean/Scrum/„другое-клевое-название“ организациях. И в то же время причины, по которым мы создаем программное обеспечение, весьма различны – для некоторых это в удовольствие, для кого-то — удовлетворение потребностей, а кому-то — соревнование в остроте ума и смекалке… Список можно продолжать бесконечно.

Как мы знаем, единственной целью всевозможных процессов разработки является ПО, которое работает как и задумывалось, поставлено вовремя, в рамках бюджета и в соответствии с критериями качества. Способ, которым это достигается — вторичен. Что наиболее важно — это выбрать тот способ, который максимально соответствует вашей специфике, знаниям, способностям и опыту людей в команде. Настоящая загвоздка заключается в том, чтобы подняться на уровень выше, несмотря на принятую в организации структуру и методологию управления.

Как?

Единственный способ – это построить культуру победителей в Вашей организации. Культуру, которая делает компанию Компанией и может влиять на производительность в целом. Это та нить, которая сшивает всю организацию в единое целое. Компания может обладать величайшими продуктами или обеспечивать высококлассный сервис, но это все может быть скопировано. Что не может быть скопировано – это ДНК, культура – уникальное сочетание ценностей и производительности, что без сомнения является огромным конкурентным преимуществом.

Русский перевод доклада A winning culture: how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015)


Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Слайды

A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf

Примечания и отзывы

Plays:44   Comments:0