Кнут Vs Пряник в Agile (Алексей Мариза, AgileDays-2014) — различия между версиями

По сути, основная мысль выступления —  это последствия отрицательной и положительной мотивации относительно эффективности сотрудников Agile-команды.

Вы узнаете, как повлияет кнут, а как пряник в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

А также получите практические примеры мотивации в сложных неоднозначных ситуациях.

Вы сможете отдавать предпочтение той или иной стратегии мотивации, учитывая последствия и стратегические результаты в разрезе эффективности Agile-команды.

</blockquote>


== Видео ==

{{vimeoembed|90186288|800|500}}
{{youtubelink|3WGQzvz26jw}}{{letscomment}}



<!-- pollholder --> 










== Слайды ==
[[File:Кнут Vs Пряник в Agile (Алексей Мариза, AgileDays-2014).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/185/#report-25}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[CategoryCategory:Психология разработки]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-09-05T22:04:2021-08-31T17:20:40.948975.629703|vimeo_comments=0|vimeo_plays=396417|youtube_comments=0|youtube_plays=24}}29}}

[[Категория:AgileDays-2014]]

[[CategoryКатегория:Мотивация]]
[[Категория:Agile и психология]]

Текущая версия на 12:21, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчик

Алексей Мариза

Успешные менеджеры знают насколько важна правильная мотивация сотрудников, особенно в Agile, который строится только в мотивированных командах. Они задают себе вопросы:

• Стоит ли в конкретной ситуации применить кнут или пряник?
• Какие последствия будет иметь выбранный метод мотивации?
• и, в конце концов, как не ошибиться со способами мотивации, ведь и пряником можно ударить?

В предлагаемом докладе эти вопросы рассмотрены и с точки зрения сиюминутного результата, и, что важнее, относительно стратегического влияния. Результаты, полученные после столкновения методик кнута и пряника, прекрасно подходят как в крупных, так и в небольших Agile-проектах, как начинающим менеджерам, так и на заметку искушенным гуру.

По сути, основная мысль выступления — это последствия отрицательной и положительной мотивации относительно эффективности сотрудников Agile-команды.

Вы узнаете, как повлияет кнут, а как пряник в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

А также получите практические примеры мотивации в сложных неоднозначных ситуациях.

Вы сможете отдавать предпочтение той или иной стратегии мотивации, учитывая последствия и стратегические результаты в разрезе эффективности Agile-команды.

Видео

Слайды

Примечания и отзывы

• Страничка доклада на сайте конференции

Plays:446   Comments:0