Просмотр исходного текста страницы Кнут Vs Пряник в Agile (Алексей Мариза, AgileDays-2014)

== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Алексей Мариза}}
<blockquote>
''Успешные менеджеры'' знают насколько важна правильная мотивация сотрудников, особенно в Agile, который строится только в мотивированных командах. Они задают себе вопросы:
* Стоит ли в конкретной ситуации применить кнут или пряник?
* Какие последствия будет иметь выбранный метод мотивации?
* и, в конце концов, как не ошибиться со способами мотивации, ведь и пряником можно ударить?
В предлагаемом докладе эти вопросы рассмотрены и с точки зрения сиюминутного результата, и, что важнее, относительно стратегического влияния. Результаты, полученные после столкновения методик кнута и пряника, прекрасно подходят как в крупных, так и в небольших Agile-проектах, как начинающим менеджерам, так и на заметку искушенным гуру.

По сути, основная мысль выступления —  это последствия отрицательной и положительной мотивации относительно эффективности сотрудников Agile-команды.

Вы узнаете, как повлияет кнут, а как пряник в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

А также получите практические примеры мотивации в сложных неоднозначных ситуациях.

Вы сможете отдавать предпочтение той или иной стратегии мотивации, учитывая последствия и стратегические результаты в разрезе эффективности Agile-команды.

</blockquote>


== Видео ==

{{vimeoembed|90186288|800|500}}
{{youtubelink|3WGQzvz26jw}}{{letscomment}}



<!-- pollholder --> 










== Слайды ==
[[File:Кнут Vs Пряник в Agile (Алексей Мариза, AgileDays-2014).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/185/#report-25}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2014]]

[[Category:Мотивация]]
[[Category:Психология разработки]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-08-19T19:51:32.113619|vimeo_comments=0|vimeo_plays=396|youtube_comments=0|youtube_plays=24}}