Кейс Agile трансформации корпоративной культуры в МТС (Дмитрий Лобасев, SECR-2016) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
Расскажу историю о том, как весь прошедший год внутри МТС мы проводим большую Agile трансформацию.
* Как мы начали внутри ИТ блока, работая со средним менеджментом, а через несколько месяцев вовлекли маркетинг и продажи.
* Как с новым видением трансформировали около 10 проектов и добились рекордного time-to-market в 3 недели!
* Как провели мощную конференцию МТС AgileDay и посеяли мысли о необходимости преобразований во внутренних обепечивающих подразделениях.
На текущий момент в России еще не так много кейсов Agile-трансформации настолько крупных компаний. Но это только начало!
</blockquote>
{{VideoSection}}
{{vimeoembed|185219672|800|450}}
{{youtubelink|CTD_InzM1VE}}
{{SlidesSection}}
[[File:Кейс Agile трансформации корпоративной культуры в МТС (Дмитрий Лобасев, SECR-2016).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
{{LinksSection}}
* {{ConferencePage|http://2016.secr.ru/program/submitted-presentations/cultural-transformation-in-mts}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
<!-- topub -->
[[Категория:SECR-2016]] | |||
Версия 00:38, 3 апреля 2017
- Докладчик
- Дмитрий Лобасев
Мы живем в удивительную эпоху преобразований традиционного бизнеса. Потребители и конкуренты сегодня настолько сильно и быстро меняют рыночную среду, что для того, тобы оставаться лидером, компания должна научиться очень быстро выпускать новые продукты и непрерывно эволюционировать.
Настолько серьезно изменить компанию можно только одним способом – трансформацией корпоративной культуры. Именно она определяет ценности, привычки и поведение людей, в том числе внутреннюю мотивацию сотрудников, целеполагание и ответственность за результат.
Расскажу историю о том, как весь прошедший год внутри МТС мы проводим большую Agile трансформацию.
- Как мы начали внутри ИТ блока, работая со средним менеджментом, а через несколько месяцев вовлекли маркетинг и продажи.
- Как с новым видением трансформировали около 10 проектов и добились рекордного time-to-market в 3 недели!
- Как провели мощную конференцию МТС AgileDay и посеяли мысли о необходимости преобразований во внутренних обепечивающих подразделениях.
На текущий момент в России еще не так много кейсов Agile-трансформации настолько крупных компаний. Но это только начало!
Видео
Презентация
Примечания и ссылки