Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2014.secr.ru/lang/ru/program/submitted-presentations/how-to-bridge-the-gap-between-business-and-development Страница доклада на сайте конференции]

<references/>

 <!-- -->



{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-089-20T22:06:5506T15:02:24.446134084201|vimeo_comments=0|vimeo_plays=396|youtube_comments=0|youtube_plays=79}}

[[Категория:Бизнес-анализ]]
[[Категория:Team Communication]]

Версия 12:02, 6 сентября 2019

Аннотация

Докладчик
Михаил Немцан.jpg
Михаил Немцан

В докладе рассказывается про опыт компании iiko по решению проблемы нехватки бизнес-знаний сотрудниками отдела разработки.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.


Слайды

Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf

Примечания и отзывы




Plays:475   Comments:0