Как мы улучшили экспертную оценку проектов (Алексей Корецкий, AgileDays-2015) — различия между версиями

== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Алексей Корецкий}}
<blockquote>
Мы у себя в организации часто сталкиваемся с ситуациями, когда надо делать оценку сразу на весь проект. Как правило, применяем экспертную оценку с указанием 90%-го доверительного интервала. Это позволяет заложить в проект буфер на неопределенность. 

Ключевая проблема этого метода в том, что эксперты излишне сужают интервалы, а времени на их обучение (калибровку) не хватает. 
Анализ данных по оценкам подсказал идею по решению этой проблемы. 

Цель доклада рассказать об этой идее и результатах ее пилотирования в наших проектах.
</blockquote>


== Видео ==

{{vimeoembed|123181761|800|450}}
{{youtubelink|bL8moTXleDU}}{{letscomment}}
== Слайды ==
[[File:Как мы улучшили экспертную оценку проектов (Алексей Корецкий, AgileDays-2015).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/1176/#report-87}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>




<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-28T12:52:132021-08-31T17:15:06.637693999843|vimeo_comments=0|vimeo_plays=1602|youtube_comments=0|youtube_plays=47}}

[[Категория:AgileDays-2015]]
[[Категория:Метрики управления]]
[[Категория:Планирование]]