Драйверы и паттерны организации эффективной разработки ПО (Дмитрий Безуглый, SECR-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2015.secr.ru/lang/ru/program/submitted-presentations/patterns-of-organization-of-effective-software-development Страница доклада на сайте конференции]
{{fblink|1664709357115412}}
{{vklink|136}}
<references/>
<!-- -->
[[Категория:SECR-2015]]
[[Категория:Процесс разработки]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-017-28T11:02:5606T19:10:06.931877440200|vimeo_comments=0|vimeo_plays=281|youtube_comments=0|youtube_plays=21}} | |||
Версия 16:10, 6 июля 2020
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Дмитрий Безуглый
“Процесс – способ сделать успех повторяемым” (Гай Кавасаки)
Так или иначе, мы все стараемся найти серебряную пулю. Такой подход (процесс), который позволит нам с уверенностью сказать – “Мы все делаем правильно, успех неизбежен”. Однако очень часто разные процессы, вне зависимости от их популярности, в разных организациях терпят фиаско.
В рамках доклада будут представлены опыт и наблюдения по основным предпосылкам и законам, которые непосредственно влияют на успешность различных процессов. Будут предложены несколько шаблонов(паттерны) организационных структур и процессов вместе с контекстом и “движущими силами” которые определяют эффективность применения того или иного шаблона. Контекст определяет бизнес-модель, бизнес модель определяет ограничения для процесса разработки.
Также как и в ситуации с Шаблонами проектирования, Шаблоны успешного построения команд можно объединить в некоторые Frameworks или библиотеки. Применение одного шаблона ставит нас перед необходимостью или желательностью применять другие шаблоны.
В докладе мы рассмотрим ключевые шаблоны “библиотек” для заказной, аутсорсинговой, внутренней и продуктовой разработки ПО и пример применения закона Конвея к созданию большой и сложной системы.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:302 Comments:0