Внедрение гибких методологий в системообразующей финансовой компании (Иван Лосик, AgileDays-2015) — различия между версиями

«Из скрама мы хотим взять ежедневный контроль/митинг©»

«Можно внедрять Agile-методологию, не ломая текущий процесс, работающий по методологии Waterfall».

Секровский чувак с раздачей задач по скраму.

Ошибка до 400% в оценке задач... сидят до 10 вечера каждый день...

Встречаетесь ли вы с сопротивлением, при переходе сотрудников на Скрам, и как вы боритесь с этим сопротивлением? Привлекаете или сторонние организации?
-->
<references/>





<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-28T12:23:092021-08-31T16:54:48.733423065262|vimeo_comments=0|vimeo_plays=41|youtube_comments=0|youtube_plays=45}}

[[Категория:AgileDays-2015]]
[[Категория:Блиц-доклады]]
[[Категория:Agile-преобразования]]
[[Категория:Kanban]]
[[Категория:Scrum]]