Анти-паттерны аналитика. Как провалить продуктовую разработку (Мария Бондаренко, AnalystDays-2012) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
<blockquote>
Был на кусочке доклада, потому что не совсем моя тема, мы не занимаемся  продуктовой разработкой, но опыт такой — был, мы делали тиражируемую  систему. Доклад хороший и качественный, о тех ошибках, которые может  совершить аналитик, когда компания решает на основе заказной разработки  сделать тиражируемый продукт. С конкретными примерами ошибок аналитика:  ориентация продукта на одного клиента, ориентация на дозапросов текущих  клиентов в ущерб развитию и так далее. Ошибки все сложные потому что в  них надо искать правильную точку баланса интересов, а это — сложная  задача.
[http://blogs.uml2.ru/post/AnalystDays-1 ©]</blockquote> 

<references/>




{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-05T23:22:5906T01:10:39.766330581910|vimeo_comments=0|vimeo_plays=297|youtube_comments=0|youtube_plays=72}}

[[Категория:Бизнес-анализ]]
[[Категория:AnalystDays-2012]]
[[Категория:Управление продуктами]]

Версия 22:10, 5 июля 2020

Аннотация

Докладчик

Мария Бондаренко

Подходы к продуктовой и заказной разработке программного обеспечения отличаются серьезнейшим образом. И если компания решает заняться разработкой тиражируемого программного продукта, особенно когда она имеет серьезный багаж знаний в заказных проектах, - в первую очередь нужно пересмотреть подходы к организации работ на проекте в целом и в бизнес анализе в частности. В данном докладе на личном опыте будут рассмотрены основные «подводные камни», которые влияют на успешность или неуспешность разработки программных продуктов. А также будут предложены простые и действенные советы, как повысить эффективность разработки и добиться коммерческого успеха продукта на рынке.

Видео

Слайды

Примечания и отзывы

Был на кусочке доклада, потому что не совсем моя тема, мы не занимаемся продуктовой разработкой, но опыт такой — был, мы делали тиражируемую систему. Доклад хороший и качественный, о тех ошибках, которые может совершить аналитик, когда компания решает на основе заказной разработки сделать тиражируемый продукт. С конкретными примерами ошибок аналитика: ориентация продукта на одного клиента, ориентация на дозапросов текущих клиентов в ущерб развитию и так далее. Ошибки все сложные потому что в них надо искать правильную точку баланса интересов, а это — сложная задача.

©

Plays:369   Comments:0