В чем счастье заказчика? Готовые фичи вместо гант-чарта! (Станислав Калканов, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE ;Докладчик:\s+\[([^\[\s]*)\s+(([^\]]*))\] with ;Докладчик: {{Speaker|$2}} [$1]) |
(нет различий)
|
Версия 16:18, 12 ноября 2015
Аннотация
- Докладчик
- Станислав Калканов [1]
Agile очень популярен среди разработчиков. Кому не понравится ощущать себя частью самоорганизующейся команды, самостоятельно решать, кто что делает, не тратить время на написание никому не нужных формальных спецификаций, практиковать xDD и вообще — чувствовать себя на гребне волны современной индустрии разработки.
Практика показывает, что в отличии от разработчиков заказчикам намного сложнее понять преимущества Agile и поверить в его эффективность. Действительно, на первый взгляд исчезают все традиционные механизмы контроля проекта: обязательство сделать фиксированный скоуп к определенной дате, план-график и процент его выполнения, формальные спецификации и процедуры приемки, сложные метрики и подробные статусные отчеты. С другой стороны… С другой стороны заказчик получает возможность видеть реально работающие фичи, моментально давать по ним обратную связь и получать реализованные изменения, а не стопку запросов на изменение планов и спецификаций. Появляется возможность быстро изменить скоуп и добавить в релиз новые фичи, о которых месяц назад еще никто и не знал, и быть уверенным, что они будут сделаны. А главное — появляется уверенность, что за неделю-другую до выхода релиза заметно погрустневший менеджер проекта не скажет, что пока ничего не получается и нужно отодвигать дату сдачи системы и делать перепланирование проекта.
Эта реальная история о переводе продуктового проекта с традиционного планового подхода на Agile будет полезна как тем заказчикам, менеджерам продуктов и проектов, которые еще только задумываются о переходе на Agile, так и тем, кто уже работает по Agile. Что изменится в жизни заказчика? К чему нужно быть готовым? Как будет устроена работа со скоупом и как контроллировать прогресс проекта? Какие дополнительные преимущества даст Agile, а от чего придется отказаться? Как изменится подход к планированию и выпуску продукта?
На чужих ошибках трудно научиться, но чужой положительный опыт даст дополнительную уверенность в необходимости изменений, поможет поверить в их успешность и, наконец, поможет захотеть to be changed.
Видео
Примечания и отзывы