Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Новая страница: «;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Алексей Лосев}} <blockquote> Подход основан на теории ограничений Голдратта, ад…»)
 
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Алексей Лосев}}
<blockquote>
Подход основан на теории ограничений Голдратта, адаптированный для IT проектов. Если у слушателей, работающих по гибким методологиям, есть проблемы с соблюдением сроков, то из моего доклада они смогут почерпнуть подход позволяющую оценивать сроки и говорить с заказчиком не в абстрактных «не успеем», а с конкретными цифрами. Применение подхода будет рассмотрено на конкретном кейсе разработки информационной системы к Кубку конфедерации. 

Доклад будет полезен в первую очередь менеджерам. Но и разработчикам он будет небезынтересен, т.к. позволит понять зачем эти самые менеджеры запрашивают у них оценки и заставляют своевременно закрывать задачи и требования.
</blockquote>

{{VideoSection}}

{{vimeoembed|240325278|800|450}}
<!-- {{youtubelink|}} -->

{{SlidesSection}}
[[File:Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf|left|page=-|300px]]

{{----}}
{{LinksSection}}
* [http://2017.secr.ru/program/submitted-presentations/deadline-compliance-in-agile Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>



<!-- topub -->

[[Категория:SECR-2017]]
[[Категория:Draft]]

Версия 21:59, 6 ноября 2017

Докладчик
Алексей Лосев.jpg
Алексей Лосев

Подход основан на теории ограничений Голдратта, адаптированный для IT проектов. Если у слушателей, работающих по гибким методологиям, есть проблемы с соблюдением сроков, то из моего доклада они смогут почерпнуть подход позволяющую оценивать сроки и говорить с заказчиком не в абстрактных «не успеем», а с конкретными цифрами. Применение подхода будет рассмотрено на конкретном кейсе разработки информационной системы к Кубку конфедерации.

Доклад будет полезен в первую очередь менеджерам. Но и разработчикам он будет небезынтересен, т.к. позволит понять зачем эти самые менеджеры запрашивают у них оценки и заставляют своевременно закрывать задачи и требования.

Видео

Презентация

Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf

Примечания и ссылки