Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Новая страница: «;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Максим Цепко}} <blockquote> Доклад предназначен для UX-специалистов, руководите…»)
 
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Максим Цепков}}
<blockquote>

Доклад предназначен для UX-специалистов, руководителей проектов и всех остальных.

В последнее время UX-специалисты и компании все чаще привлекаются к реализации проектов для корпораций и государственных заказчиков. На первый взгляд кажется, что при работе с ними попадаешь из мира сотрудничества в мир формальных взаимодействий. На самом деле построить с такими заказчиками настоящее сотрудничество вполне возможно. Более того, заказчик в нем заинтересован, просто не всегда представляет, как это сделать. В докладе я поделюсь практиками работы с крупными заказчиками из опыта компании CUSTIS.

Версия 09:34, 18 апреля 2017

Докладчик
Максим Цепков.jpg
Максим Цепков

Доклад предназначен для UX-специалистов, руководителей проектов и всех остальных.

В последнее время UX-специалисты и компании все чаще привлекаются к реализации проектов для корпораций и государственных заказчиков. На первый взгляд кажется, что при работе с ними попадаешь из мира сотрудничества в мир формальных взаимодействий. На самом деле построить с такими заказчиками настоящее сотрудничество вполне возможно. Более того, заказчик в нем заинтересован, просто не всегда представляет, как это сделать. В докладе я поделюсь практиками работы с крупными заказчиками из опыта компании CUSTIS.

Видео

Презентация

Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами (Максим Цепков, ProfsoUX-2017).pdf

Примечания и ссылки