Как дорогу из граблей превратить в автобан или как мы внедрили службу качества (Дмитрий Петерсон, SECR-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Дмитрий Петерсон}} <blockquote> В своем докладе я расскажу истор…») |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace .secr.ru/program/ with .secr.ru/lang/ru/program/) |
||
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2015.secr.ru/lang/ru/program/submitted-presentations/how-we-introduced-the-quality-service Страница доклада на сайте конференции]
<references/>
[[Category:SECR-2015]] <!-- --> |
Версия 22:21, 7 марта 2016
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Дмитрий Петерсон
В своем докладе я расскажу историю становления службы качества в нашей компании. Покажу, на чем основана применяемая в нашей компании система, почему не ISO и CMMI. Наша отличительная черта – это прикладной конкретный характер нашей системы качества, приведу примеры.
Кроме этого в докладе покажу причины, для чего нам нужна служба качества. Ее конфигурация, степень независимости, полномочий и ответственности участников. Рассмотрим, как работает контроль по отклонениям. Расскажу, как мы выявляем и внедряем лучшие практики. Как обеспечить эффективность работы службы качества на фоне постоянного роста компании. Эволюция – что прижилось, что утратило актуальность.
Обязательно затронем сложности внедрения и человеческий фактор. Сложности вовлечения менеджмента в постоянный процесс повышения качества и эффективности работы.
Оценка затрат и автоматизация.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы