Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Новая страница: «== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Алексей Флоринский}} <blockquote> </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|143683451…»)
 
== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Алексей Флоринский}}
<blockquote>
В докладе я рассмотрю как создать эффективный отдел аналитики в компании, который может работать как в проектах, так и на этапе предпродажной подготовки.

Рассмотрим аспект влияния аналитика на процесс управления проектом. И, разумеется, поговорим как оценить стоимость работы аналитика в условиях “распухания” требований.
</blockquote>

== Видео ==

{{vimeoembed|143683451|800|450}}

<!-- {{youtubelink|}} -->

== Слайды ==
[[File:Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2015.secr.ru/program/submitted-presentations/organization-of-the-analytics-department Страница доклада на сайте конференции]

<references/>

[[Category:SECR-2015]] <!-- -->

Версия 12:50, 28 ноября 2015

Аннотация

Докладчик
Алексей Флоринский.jpg
Алексей Флоринский

В докладе я рассмотрю как создать эффективный отдел аналитики в компании, который может работать как в проектах, так и на этапе предпродажной подготовки.

Рассмотрим аспект влияния аналитика на процесс управления проектом. И, разумеется, поговорим как оценить стоимость работы аналитика в условиях “распухания” требований.

Видео


Слайды

Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf

Примечания и отзывы