Управленческий учет в софтверной компании на коленке (Елена Емелина, SECON-2017)

Короткая ссылка: 20170421CF

Докладчик: Елена Емелина

С ростом компании менее очевидными становятся структура доходов, расходов и, в конечном итоге, рентабельность каждого проекта. Необоснованные с финансовой точки зрения управленческие решения, отсутствие планирования и бюджетирования могут привести к кассовому разрыву и даже убыткам. Чтобы этого не случилось, необходимо постоянно планировать и контролировать денежные потоки, вовремя понимать, что проект убыточный. В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

задачи управленческого учета;

планирование доходов и расходов в целом по организации;

бюджет проекта: как понять, сколько денег уже потрачено;

себестоимость разработки ПО и административные издержки;

убыточность и безубыточность проектов.